李卫东将摩托车停在车棚里，然后轻车熟路的走进了会计处。

　　一进会计处，李卫东就冲着其中一个老会计喊道：“张叔，我来领工资了！”

　　“是卫东啊，先坐着等一下。我把手上这笔账计完。”张会计看都没看李卫东，仍然低着头记账。

　　李卫东也没有把自己当外人，拉了一个椅子，随手又从旁边的桌子抓起报纸，优哉游哉的看了起来。

　　当年李登科老爷子就是会计，而李卫东接了李登科的班后，也是来当会计，所以李卫东对会计处非常熟悉。如果不是算错了一笔账的话，或许李卫东现在还待在会计处呢。

　　终于，张会计记完了手中的账目，然后冲着李卫东喊道：“卫东，过来领工资。”

　　李卫东放下手中的报纸，走了过去，张会计将一个信封递给了李卫东，接着说道：“一共是128块钱，点一下数，对的话就签个字。”

　　“128？这么多？”李卫东吃了一惊。

　　“可不是嘛，你小子现在的工资，比我都高！”张会计话音顿了顿，接着说道：“你们货运处的奖金，比上个月又涨了一些。”

　　“连涨了三个月啊，不知道下个月还会不会涨！”李卫东一边说着，一边从信封里掏出了工资，十二张大团结，外加四张机床工人，刚好128块钱。

　　机床工人是第三套人民币贰圆纸币的图案，后来人民币停止发行贰圆面额，很多零零后估计都没见过贰圆的纸币。

　　国企工资改革，实行浮动工资，取消奖金上限，最大受益者当然是货运处。

　　货运处一个月能创造200多万利润，虽说其中的大部分要上缴国家，可还是能留下不少钱，拿出其中10%发奖金的话，也足够货运处的人吃香的喝辣的了。

　　李卫东走出会计处，骑上那辆十八手的幸福二五零，心中琢磨着，晚上要不要给李卫东老爷子买上一只烧鸡。

　　“骑着我心爱滴小摩托……”李卫东哼着歌，顺便给了手油门，幸福二五零的排气管里喷出了一股黑烟，但是速度并没有提升的很快。

　　十八手的老爷摩托车，并不擅长提速这种事情。

　　李卫东骑摩托，也不是为了跑得快，主要是拉风。

　　上辈子，八五年这会儿，李卫东还窝在汽修车间里，满手机油的摆弄发动机，可没有机会骑着摩托车出去兜风。这辈子，李卫东当然要找补回来。

　　男人对于摩托车总是有一种说不清的偏执喜爱，无论是二三十岁，还是四五十岁，甚至到了六七十岁的男性，但凡是见到了拉风的摩托车，眼睛总是挪不开的。

　　李卫东返回了货运处，刚停好摩托车，便听到有人在叫自己：“李调度，赶紧去小会议室，处长叫你去开会呢！”

　　李卫东虽然还是个新人调度员，但通过强运蒜薹的事情以后，已经是赵国栋的重点培养对象，所以可以参加货运处内的重要会议。

　　李卫东立刻拿了一个笔记本，然后直奔小会议室，到了会议室内，才发现会议已经开始，调度队长罗兵，和车队的几个队长都已经到了。

　　李卫东赶紧挨着罗兵坐下来，罗兵则将一份会议文件，递到了李卫东的手上。

　　李卫东迅速的看了一遍会议文件，脸上却露出了喜色。

　　文件的大致内容是，运输公司的几个主要业务部门，将试点实施绩效制度，以后奖金的分配，也就变成了绩效奖金。

　　作为一个重生者，李卫东对于绩效制度自然并不陌生，然而对于八十年代的国企而言，绩效制度还是这一种非常新鲜的东西。

　　李卫东迅速的看完了手中的文件，里面所说的实施方案，只是最初级的绩效管理模式，目标管理环节说的很笼统，绩效考核环节设计的很简单，激励控制方面有很多漏洞，而且还没有最终的结果评估。

　　站在企业管理的角度看，这个绩效管理实施方案绝对是不合格的。然而八五年的运输公司，能拿出这种绩效管理的实施方案，已经很不容易了。

　　李卫东一看就懂的东西，却让那几个车队队长一头雾水，他们完全看不懂这个绩效实施方案。就连罗兵这个头脑灵活的调度队长，也显得有些迷茫。

　　国企的职工，早就习惯了大锅饭模式的平均分配方法，便是后来有了奖金，也是在大锅饭的模式下发放的，看着那长长的绩效计算公式，一脸懵圈也是正常。

　　赵国栋耐着性子，给大家讲解了一下绩效管理实施方案，见到手下众人依旧是灵魂三连问的样子，赵国栋便放弃了讲解。

　　“这个绩效计算公式，你们看不懂没关系，总之一句话，以后多拉货，多运货，就能多拿奖金！”赵国栋无奈的说。

　　“哦，处长这么说，我们就明白了！”几个铁憨憨车队队长同时点头。

　　赵国栋顿时一脸大写的尴尬，他讲了大半天，连大叶子茶都喝了三杯，可自己手下这些车队队长却压根没听懂，闹了半天自己的是对牛弹起。

　　“行了，没别的事就散会吧！”赵国栋只得无可奈何的挥了挥手，表示会议结束。

　　众人站起身来，纷纷离开会议室。

　　“小李，你等一下。”赵国栋特意将李卫东留了下来。

　　等到其他人都走了，房间内只剩下赵国栋和李卫东两人，赵国栋这才开口问道：“小李，我刚才讲的绩效分配，你都听懂了么？”

　　“听懂了。”李卫东点了点头。

　　“那说说看看。”赵国栋开口说。

　　李卫东只好解释道：“这个绩效分配方案很简单，每个月公司会下达一定数额任务指标，完成这个指标后，我们才有基础奖金拿。超出任务指标的利润，80%作为管理费上缴公司，剩下的就是咱们部门的绩效奖金。”

　　“你真的听懂了！不愧是年轻人，接受新事物的能力就是强。”赵国栋瞬间流露出一副“终于有人懂我”的表情。

　　后世的企业的绩效核算，很多都精确到个人，而运输公司这个绩效核算，只精确到部门，这种核算方法，只是将大锅饭变成了小一点的大锅饭，本质上还是一种平均分配主义。

　　只要是这个部门的效益好，那么部门里所有人，无论是干多干少，都能拿到不菲的奖金，说到底还是无法真正的体现多劳多得。

　　不过在八五年，一个大型国企能做到这一步，就已经很不错了。

　　赵国栋又问道：“你觉得这个搞这个绩效分配，对我们来说究竟是好事还是坏事？”

　　“当然是好事了。”李卫东毫不犹豫的答道。

　　“怎么个好法？”赵国栋接着问。

　　“按照这个绩效分配方案，我们的奖金肯定会上涨。”李卫东话音顿了顿，神神秘秘的说：“处长，我有个想法，如果成功实施的话，我们货运处的奖金，应该能超过100块！”


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